Целевая аудитория:
- Опытные помощники руководителей (старше 27 лет, имеющие высшее образование и стаж работы по профессии не менее 3 лет), желающие совершить скачок в своей компетенции, через переосмысление собственного опыта и получение профессионально важных знаний, отсутствующих в доступной для помощников литературе.
- Молодые и начинающие помощники руководителей, желающие пройти интенсивную программу введения в профессию. Примечание: высшее образование и приверженность профессии обязательны; включение в группу после собеседования.
- Управляющие делами холдингов, руководители секретариатов, референты, проректора, руководители службы управления персоналом, желающие сформировать портрет идеального помощника руководителя, понять особенности создания и развития службы помощи руководителям в своей организации.
- Руководители, желающие подобрать себе персонального помощника и/или наладить эффективное взаимодействие с уже имеющимися (в практике подобные запросы были неоднократно).
Цели семинара-тренинга (тренинг-беседа + коучинг-консультация):
Получение участниками опыта работы помощника руководителя экстра-класса, его прочувствование и осознание.
Задачи семинара-тренинга:
- Помочь участникам прочувствовать глубинную сущность профессии помощника руководителя и сформировать, если необходимо, свои новые профессиональные установки.
- Познакомить участников с последними достижениями науки и практики, оказывающими влияние на будущее профессии помощника руководителя. Помочь участникам технологизировать собственный опыт.
- Помочь участникам сформировать программу дальнейшего профессионального роста.
Задачи ведущего:
- Помочь участникам углубить личное и профессиональное самоосознание.
- Помочь участникам определить, повысить или отшлифовать свою компетенцию.
- Получение участниками удовольствия от работы.
Дизайн семинара-тренинга:
Тренинг-семинар проводится в интенсивном режиме, ситуативного дизайна. Ситуативный дизайн предусматривает, что будут рассмотрены все заявленные темы, и что у тренинга – семинара будет начало, средина и конец, но совершенно не обязательно, что все будет идти одно за другим.
О старом и новом формате проведения обучения:
Все годы мы проводили семинар-тренинг при любой численности группы, понимая, что помощники руководителей приезжают учиться не тогда, когда хотят, а когда совпадают многие переменные факторы. История работы Школы помощника руководителя показывает, что к нам едут изо всех, даже очень отдалённых уголков России. Часто приезжают по рекомендации предыдущих участников. Поэтому наши двери открыты всегда.
При численности группы менее 6-ти человек возможно было сокращение продолжительности семинара за счёт уменьшения необходимого времени на работу в деловых и ролевых играх, на отработку навыков через упражнения в малых группах, разбор ситуаций.
При численности группы менее 3-х человек, семинар шёл в режиме почти что индивидуальной работы с проблемными зонами каждого участника (в рамках заявленной тематики семинара). Регламент работы (сколько времени уделяется групповым занятиям, сколько – индивидуальной консультации/коучингу) по ходу согласовывался либо отдельно/заранее, либо на тренинге. У такой формы проведения мероприятия есть свои плюсы и свои минусы. Основной минус – не хватает общения с коллегами по цеху, с другими помощниками руководителей. Плюсы – в индивидуальном подходе, в возможности задавать сокровенные вопросы, что невозможно сделать в большой группе, и получении ответов и рекомендаций профессиональных консультантов.
Эта история приведена для того, чтобы дать понять – индивидуальный подход у нас по факту превалировал всегда.
В связи со сворачиванием подготовки помощников руководителей по всему спектру необходимых им навыков, мы переключились на индивидуальный формат подготовки профессиональных помощников для руководителей высших уровней, которые и раньше, как правило, учились не в общих группах, и сосредотачиваемся на тех исключительных знаниях, навыках и компетенциях, которые давала только наша Школа: за 2 десятка лет на рынке наши программы остаются уникальным товарным предложением до сих пор!
Групповые тренинги возможны исключительно в корпоративном формате. При направлении компанией 1-4 человек стоимость участия одного слушателя не меняется.
Выдаваемые документы:
Сертификат (при отсутствии диплома ВУЗа/ССУЗа).
Удостоверение установленного образца (при обучении/окончании ССУЗа или ВУЗа) – оплачивается дополнительно!
